חברו בין אנשים כדי ליצור הצעות משותפות כמענה למניעים ארגוניים: עשו שימוש באינטליגנציה הקולקטיבית, בנו תחושת בעלות והגדילו את המעורבות ואת האחריות.

ישנן דרכים רבות ליצור במשותף הצעות. הן בדרך כלל הולכות אחר דפוס פעולה דומה:

  1. הסכמה על המניע (או בעיה / הזדמנות / צורך)
  2. לחקור את הנושא ולהבין אילוצים
  3. ליצור רעיונות
  4. תכנון הצעה (לעתים קרובות נעשה על ידי קבוצה קטנה יותר)

דרך אחת משותפת ליצור הצעות היא להשתמש בתבנית גיבוש הצעה של S3.

יצירה משותפת ההצעה (…)

right,fit

כדי לקבל השראה עבור שלבים 2 ו- 3, הסתכלו על טכניקות הנחיית קבוצות קלאסיות או תכננו פעילויות חשיבה.

מלבד מבסדנת פנים אל פנים, באפשרותכם להתאים את התהליך הזה עבור פגישות מקוונות. תוכלו אפילו להשתמש בזה באופן א-סינכרוני (וגם על פני תקופה ארוכה של זמן) כדי לכלול אנשים רבים.

▶ גיבוש הצעה
◀ אלה שמושפעים מחליטים
▲ יצירה משותפת והתפתחות