right,fit

הבהירו מה קורה ומה נדרש ביחס לארגון, ותענו כנדרש.

מענים למניעים:

  • פעולה
  • החלטה (כולל יצירת תפקיד, מעגל, צוות סייוע או פתיחת תחום)

תיקוף מניעים ארגוניים

מניעים מסויימים (ישירות או בעקיפין) קשורים למניע העיקרי של הארגון, אלה נחשבים מניעים ארגוניים. מניעים אחרים לא נופלים בתוך התחום של הארגון.

דרך פשוטה לתקף מניעים ארגוניים היא על ידי בדיקה:

האם מענה למניע זה ישפר – או ימנע חסמים – של זרימת הערך למניע ארגוני קיים? כלומר, האם זה יכול לעזור לנו או להזיק לנו?

סקירת מניעים

right,fit

התגובה למניע היא בדרך כלל ניסוי שהתפתח לאורך זמן, בהתבסס על למידה.

  • האם התיאור של המצב עדיין נכון?
  • האם אנחנו עדיין משייכים את אותם הצרכים עם המצב?
  • האם המניע עדיין נמצא בתוך התחום שלנו?
  • האם המניע עדיין רלוונטי?

▶ ניווט דרך מתח
▲ יצירה משותפת ופיתוח